海外EPC项目物资采供问题与建议

摘要：

伴随着国家"一带一路"倡议的实施和"走出去"步伐的加快,我国海外项目部数量越来越多,企业面临更多的管理压力.据统计,近些年中国企业所承揽的海外项目85％以上为EPC项目.而对施工企业海外项目而言,材料成本一般占到工程成本的 60％-70％,物资采购与供应管理的好坏直接关系到项目和企业的成败.此外,我国施工企业海外项目大多分布在亚非拉等贫穷落后的第三世界国家,面临着建设周期长,风险较大,物资出口程序繁琐、供货周期长,材料标准国际化、材料供应国际化,项目管理水平要求高,发展地域分布不均匀等考验.鉴于此情况,笔者结合近年来在海外物资采购与供应管理方面的实践,分析基础管理方面的问题,总结相关经验,提出看法和建议,展望未来,供行业内企业及相关人员借鉴.

在线出版日期：2020-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：69-73