建企高质量发展中的"五大关系"

摘要：

正确处理规模与效益的关系
当企业发展到一定阶段时,会面临规模与效益的选择.这种选择,有时决定企业能不能跳过"龙门"的那道坎.2006年,山河集团取得房屋建筑工程施工总承包特级资质,2008年产值过32亿元,完成了从一支乡镇农建队到现代建筑集团的华丽转身,一起"打天下"的山河人围绕是否继续扩大规模有过一次激辩:一种思想认为,我们好不容易走到今天这一步,建筑行业竞争激烈,山河要守住成果,稳扎稳打,效益第一,凡是难以盈利的工程一概不接;一种思想认为,山河应该趁其他建筑企业停滞不前时,兼并合纵,扩大规模,做大盘子.我认为两种看法都有一定道理,但是把规模与效益对立起来存在片面性,违反辩证法.经过仔细权衡,公司提出规模与效益并重,既要扩大规模,也要注重效益.不讲效益盲目扩规模肯定不行,有效益地扩规模的机遇更不能错过.

在线出版日期：2020-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41-42