10.3969/j.issn.1001-9251.2019.11.028
建筑企业的竞合发展之策
中国建筑企业对竞合的需求比以往更强烈
作为竞争主导型的产业集群,中国建筑行业呈现如下主要特征:横向竞争激烈,企业之间生态位重叠;缺乏研发合作,容易陷入恶性竞争.即便是大型建筑央企,如中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国交建等,这些集团内部的成员企业之间高度同质化竞争不仅从未停止,近年来反而越来越明显.中国建筑的基建和轨道建设份额越来越大;中国铁建、中国中铁在早已扩大的基建份额基础上,也大步进入房建市场;中国交建在大举进入轨道建设市场的同时,通过并购绿城中国和重组中房等企业快速进入房建领域.这种高度同质化竞争的趋势表现在整个建筑行业之中,各类建筑企业都占据各自的市场生态位,为了保证各自的生存和发展,企业之间为了争夺有限的生存空间和工程项目展开了更加激烈的竞争,经常出现几十个甚至上百个建筑企业同时去争夺同一个市场甚至同一个项目的惨烈场景,长此以往必定会造成建筑企业"两败俱伤"甚至"群死群伤"的恶性循环.
2019-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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