项目合同WBS深度解析法的实务应用 ——以PPP项目合同为例

摘要：

合同风险的分析和辨识是合同谈判的基础前提,合同签订后的前后端交底是高效履约的基础前提,对合同中约定的责任、权力、义务的深度剖解,并逐一落实到人,是实现合同目标的基础前提.本文中笔者创新地将WBS分解工具应用到合同管理实务中,站在合同履约的角度,对合同的评审方式、合同的履约方法,提出了新的思路.该方法结合了SPV公司管理团队的管理水平和管理现状,可以有效的规避各一线人员对PPP政策、规定不熟悉的短板,可以有效地解决目前SPV公司管理困境.经过项目实践验证,该方法切实可行且效率极高.

在线出版日期：2019-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：88-90