项目动态成本管控的实践

摘要：

目前我国建筑施工企业普遍存在成本意识薄弱,成本管理职责不清、成本管理方式落后、成本管理体系不健全的现象.如何加强项目的成本管理,提升项目的盈利水平,一直是建筑施工企业的痛点与难点.金螳螂文化公司根据多年管理实践,总结的决算员30/80流程图(见图1),很好地解决了成本管理体系建设的问题,将成本动态的管控起来,取得了较好的效果.

在线出版日期：2019-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：85-87