EPC模式下总包商的供应商管理
EPC项目中的供应商物资采购是工程采购管理的重要组成部分,它主要受到物资性质、供应商、总包商及采购环境等四方面因素的影响,项目的物资采购主要需要做好外部相关方管理、合同管理和采购组织内部管理三方面的工作,应该全方位地加强对供应商管理,除了从更高层次上建立同供应商的战略伙伴关系,还要加强合同签订后的项目管理和合同执行工作,优化总包商内部工作流程及实施物资采购分析,建立严格和科学的合同控制程序.
2019-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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