EPC模式在项目管理中遇到的问题与对策

摘要：

EPC总承包模式,是指建设单位委托一家总承包商或者两家以上的联合体承包商负责整个项目的设计、采购、施工、安装和调试等过程的总承包任务.这类工程往往具有投资规模大,技术难度较高等特点,通过采用EPC总包模式将工程设计、工程管理和工程施工完美结合,充分发挥总承包企业的管理优势和技术优势,有助于达到设计创新、缩短工期和降低投资等目的.但另一方面,EPC总承包工程实施工程中受到市场环境、相关法律法规不完善、企业自身条件等因素的影响,EPC总承包模式在项目管理过程中还是暴露出不少问题.

在线出版日期：2019-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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