突出公正合理与民主管理

摘要：

通过绩效考核,使企业内部优秀员工脱颖而出,同时也使平时工作懒散、业绩低下者无所遁形,是“良币”驱逐“劣币”的有效途径.
重点突出.绩效考核要灵活,根据个人岗位不同而设计不同的标准,并且在奖罚条例中体现.舜江建设集团的员工绩效考核分为工作实绩、职业素养、服务意识、团队合作与组织纪律五部分.在工作实绩中,又按员工工作岗位、性质的不同而单独设计奖罚条例,这是绩效考核的重点,可根据各人完成岗位工作量,特别是重点工作完成情况设计奖罚分值,最终量化计算分值,规定奖罚极限各10分,加减分栏均有分项内容.考核的重点在于对关键工作进行量化后的奖与罚,但如何量化?量化哪个?多少才算科学合理?最终都需要因人而异.

在线出版日期：2019-07-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：95