PPP项目绩效考核设计——以市政道桥PPP项目为例

摘要：

PPP项目绩效考核概述
对于PPP项目而言,狭义的绩效考核是对项目目标的实现性进行的有效衡量,并根据衡量结果来调节政府的对价支出.它包括了PPP项目产出说明、绩效考核、偏差纠正、政府付费的定期考核以及PDCA的中期考核.对于以结果为导向的团队来说,甚至可以直接将绩效考核的细则当作衡量自己工作的标准,通过自我验收纠偏,提高考核通过率.
产出说明,是指项目建成后项目资产所应达到的经济、技术标准,以及公共产品和服务的交付范围、标准和绩效水平等.绩效考核就是对产出说明的量化确认,验证该部分的实现程度.绩效考核本身不是目的,政府付费也不是最终目标,最终要达成的效果是保证PPP项目的健康、良性运转.

在线出版日期：2019-07-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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