10.3969/j.issn.1001-9251.2019.05.026
项目部工资总额调控机制的构建
总额调控作为企业薪酬管理的有效抓手,具有以一持万的核心作用.目前项目部工资总额调控过程中普遍存在的实际困难和障碍,是工资总额分配与经营业绩匹配程度不高,存在较为严重的大锅饭现象,极大地影响了薪酬分配激励作用的发挥.
工资总额调控面对的问题
基数核定存在困难.人力资源的动态优化配置是项目法施工的核心内容之一.项目实施初期、高峰期、尾工阶段对人力资源需求差异巨大,项目部职工动态调配频繁.项目小的几亿,大的上百亿,体量差异巨大,由此引致的职工劳动生产率差异主要由项目特点所致,但职工贡献差异不容小觑.项目部作为独立核算的单位,由于人力资源的动态优化配置和职工贡献的差异导致工资总额基数核定存在困难.
2019-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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