期刊专题

10.3969/j.issn.1001-9251.2019.05.024

薪酬激励机制的改革与创新

引用
当前,完善薪酬管理机制,激励员工对企业的忠诚度和劳动创造热情,留住关键人才,是企业管理者高度关注的问题,也是人力资源管理的难题.目前我国施工企业的薪酬管理尚未形成规范化的薪酬分配与调整机制,主要表现在薪酬管理体系的灵活性、激励性、公平性、竞争性和系统性不足,企业内部仍然存在“大锅饭”和“搭便车”现象,不利于广大员工生产积极性的发挥和绩效的提升,亦不适应当前社会环境的变化和企业生存与发展的需要,因此解决薪酬管理激励机制的问题已成为当前国有施工企业改革与创新发展的迫切需要.

2019-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2019,(5)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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