管理型项目管控方略

摘要：

管理型项目,是指一个工程建设项目全部建设过程交由一家建设单位实行总包,即从项目建议书开始,包括设计任务书、勘探设计、设备材料询价和采购、工程建设、生产准备和调试,直到完成和交付,全部由一家建设单位完成,总包单位收取一定管理费的工程项目.实施这种模式管理,有利于施工企业摆脱沉重复杂庞大刚性作业层的沉重负担,以较少的人员投入完成较多的施工产值,实现更高的利润,达到增加企业积累、扩大企业发展的目的,但在此过程中,企业还需要承担一定的风险.

在线出版日期：2019-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：97-98