10.3969/j.issn.1001-9251.2019.02.028
"五个结合"激发项目创效潜力
工程项目作为工程建设企业的业务小单元,决定着企业经营的成败.一般来说,项目所拥有的资源都是有限的,如何科学有效地整合利用资源,通过项目管理使有限的资源及人力发挥最大作用,从而实现为企业增效的目标,成为工程建设企业必须思考和解决的问题.而要想解决这个问题,就必须清楚工程项目本身所拥有的资源及优势,从而制定相应的管理方案,使各类资源优势互补,让项目管理发挥最大的效力.
2019-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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