做好EPC项目的七个方面

摘要：

近年来,EPC模式在工程项目市场中有逐渐流行的趋势,大量EPC工程总承包项目已经实施,笔者认为,要用好EPC模式做项目,应注意以下七点.
提升五种能力
施工企业要想成功实施工程总承包项目,必须要着力打造和提升五种核心能力:设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力.五大核心能力,特别是前四种能力(设计管理能力、 计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力)都是在工程进入实体建造阶段之前,就必须展现出来的能力.在某种程度上这四种能力,将极大地决定项目进展是否顺利、工程品质能否得到有效保障.

在线出版日期：2019-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：77-78