10.3969/j.issn.1001-9251.2018.11.024
BIM落地的"4W1H+"制度
建筑企业核心竞争力
项目承接、履约及盈利能力是建筑企业运营中必须不断加强的三大核心能力,BIM技术必须围绕企业"市场营销经营(接项目)、生产管理经营(做项目)、结算收款经营(结项目)"三次经营展开应用.
建筑企业的承接项目能力体现在招投标环节怎样拿到优质合理价格的项目,这就是招投标方之间的博弈.解读招标文件,认真编写投标方案,是投标方需要做的第一步.BIM技术的虚拟施工功能可以通过模型提前预知施工难点,提出切实可行施工方案,运用BIM三维可视化功能再加上时间维度,利用碰撞优化后的三维管线方案,可以进行施工交底、施工模拟,发现工程的重难点施工部位,按照场地特点、国家规范制定详细的施工方案,将施工方案模型化、动漫化,让评标专家、甚至非工程行业出身的业主领导都对施工方案的各种问题和情况了如指掌.
2018-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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