财务会计向管理会计的转型 —— 中铁四局集团财务共享案例分享

摘要：

截至2017年末,中铁四局所属单位会计核算主体近3000个,年会计核算业务量超过200万笔,企业规模的不断扩张,相应带来核算机构剧增、数据资源碎片化、财会人员严重短缺、管理制度传递层层衰减的管理困境,制约了企业的发展.为此,中铁四局围绕十三五"信息化财务管理体系和金融型财务管理团队"两大财务战略目标,以财务共享中心建设为主抓手,推进构建"战略财务、业务财务和共享财务"三大管理体系,积极推动财务工作向"战略支撑、管控分析、监督制衡、价值创造"四个职能的转变,实现财务会计向管理会计的转型升级.

在线出版日期：2018-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：77-79