以文化融合促重组企业健康发展

摘要：

企业整合重组是压缩产能、减少重复性投资、节约成本、强基固本的战略性调整和重要措施,企业间的整合重组表面上是资产的重新打包和洗牌,其更深层次的是以文化为核心的组织变革过程.企业重组能否实现"1+1>2"的协同效应,关键在于如何实现重组后员工队伍的稳定,将员工的思想与行动凝聚到新组建的公司中,发挥出更大的才智、更多的潜力.本文以中建西部建设企业文化建设为例,探讨在重组企业,尤其是大型建筑企业,如何解决或避免重组中的文化冲突,实现文化融合.

在线出版日期：2018-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：103-104