营改增下项目成本管理的变化与实践

摘要：

成本管理是项目管理的中心,通过成本管理能够反映项目管理的综合水平和工作质量,也是评价项目管理效率的标尺.在建筑业实行"两层分离"之前,建筑施工企业成本管理的核算单位不在项目,一般都是以工程处为单位进行成本核算,项目只管干活,不负责成本核算,所以项目管理的范围和内容也较为简单.

在线出版日期：2018-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51