项目全生命周期造价成本管控 ——以山西某办公楼工程项目为例

摘要：

就施工企业来说,项目的全生命周期造价管理是从最初的招投标阶段开始,到项目实施期间工程造价的管控和最后竣工结算实际造价的确定.因此,我们就要把造价管理的重点前移至招投标决策阶段,使项目工程造价控制贯穿于招投标、合同签订、前期成本测算、项目实施、竣工结算等各阶段.变被动管理为主动管理,变事后控制为事前、事中控制,使利润最大化.

在线出版日期：2018-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39