基于作业成本法的项目成本管控

摘要：

桥梁项目面对的成本管控困境
桥梁项目投资额高,建设周期长、规模大、涉及面广、协调沟通复杂,在未引入作业成本法的传统项目成本法下,施工面临成本管理和控制难度大的困境,致使预算超支、工期延期、项目亏损等情况频繁发生.这是由于桥梁项目所属的各个部门职责未能清晰划分,致使职责与岗位流程未能一一对应;项目目标与部门、个人利益联系不紧密,责任成本没有得到落实;多数部门和人员成本控制意识薄弱,导致成本管控制度执行不严或流于形式;其成本核算方法、手段采用统计方法,仅为各项费用开支的汇总,满足上级单位的各种表格要求,出现实际成本与工程预算测算成本无法形成对比、分析,无法对项目分部分项成本实施有效控制的现象.

在线出版日期：2018-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：28-31