10.3969/j.issn.1001-9251.2018.05.032
施工企业ERP系统建设的思考与建议——以中航天ERP系统成本管理模块建设为例
工程行业的信息化先后经历了以提升工效为目标的单机版应用时期,工程造价和工程资料管理为这一时期的代表软件;之后进入了以打通部门业务链的网络应用阶段,涌现了大量以解决部门级管理难点的网络化应用软件,比较典型的有办公管理系统、合同管理系统、物资管理系统等;随着原建设部公布了《施工总承包企业特级资质标准》 (建市[2007] 72号),明确了施工总承包企业特级企业信息化建设的要求,并配套了信息化评审表以及后续出台的考评细则,工程行业企业掀起了一场轰轰烈烈的信息化建设热潮.中航天建设工程有限公司紧跟时代趋势,抓住信息化建设契机,大力推进业务管理与信息化的融合,自2013年以来就开始着手建设ERP系统,旨在通过成本管理、招投标管理、合同管理、物资管理、资金管理等模块的建设,整合监管资源、提高管理效率,着力提升公司项目管理的信息化、规范化与精细化水平.
2018-10-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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