引入财务共享服务模式——中交广航局财务共享中心建设实践总结

摘要：

随着公司业务多元化和规模的不断扩张,各分(子)公司、项目经理部传统分散的财务管理模式不仅效率低下,而且使成本大幅增加,制约了企业发展战略的实施,存在一定的财务管理风险.主要体现在分支机构和项目的增加导致财务管理成本相应增加;分支机构和项目的增加导致管控难度增加;财务人员配置不足,会计监督不及时、不到位;缺少信息系统的刚性控制,制度执行力弱.

在线出版日期：2018-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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