劳务实名制管理的新探索

摘要：

在对近十年劳务管理经验汇总分析的基础上,郑州一建集团结合国家大政方针、发展趋势,确立了劳务实名制管理的“两大目标”:一是降低劳务风险,规避劳务纠纷;二是通过劳务用工大数据的统计分析,为领导层提供决策支持服务.通过劳务实名制管理探索,降低了管理成本,提升了管理效率;强化了企业的风险管控能力,保障了劳务工人合法权益;提高了企业管理层的决策能力;提升了企业品牌形象.

在线出版日期：2018-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49