10.3969/j.issn.1001-9251.2018.05.013
海外劳务分包模式“微创新”
目前海外项目劳务分包的特点和现状
近年来,海外项目自身属性发生了深刻变化,从地域上说,当前海外项目由过去的亚洲、非洲国家为主,逐渐演变成向其他国家均衡发展;从性质上说,海外项目由过去的政治援建为主,逐渐过渡到市场化运作为主;从结构类型上说,海外项目由原来的低端劳务输出为主,逐渐过渡到高端的综合管控为主.在当前时期,照搬国内或以前的管控模式进行项目管控,是寸步难行的,付出的代价也将十分沉重.通过笔者观察,以下几种状况在众多海外施工企业中普遍存在.
2018-10-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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