新时代的项目管理模式变革

摘要：

业界多年探索形成的各种项目管理模式各有优劣.去年是推广“鲁布革”工程项目管理经验30周年.30年来,建筑业在学习推广“鲁布革”工程管理经验的基础上,历经引进消化、研究试点、总结推广、完善规范和国际化发展等阶段,探索和形成了一套既具有中国特色又与国际接轨的适合市场经济的工程项目管理体系.各建筑企业也根据自己的不同特点,选择了适合自己发展的项目管理模式.目前比较通用的有目标责任制、经济承包责任制、模拟股份制等等,项目管理模式伴随着着时代的变迁在不断自我完善,基本适应建设工程项目管理的要求,但每种模式又都存在着它的优点和不足之处.

在线出版日期：2018-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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