项目模拟股份制构建全员激励约束机制

摘要：

项目管理模式是建筑企业的管理思维和经营理念的直接体现,是项目决策和运作方式的综合载体,决定了项目的效率和成败.传统管理模式存在着诸多弊端,已经无法适应新的生产力要求,必须创新项目管理模式,构建全员激励约束机制,以激发项目部成员积极性和提高项目管理的效率,以及对项目实施有效监督.施工项目实施基于激励约束机制的模拟股份制能够有效地调动项目部的积极性并且可以对项目的决策进行有效地约束.

在线出版日期：2018-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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