强化项目集成管理体系建设

摘要：

中国建筑在党的领导下,从建筑企业发展为建筑地产集团,再发展为具有国际竞争力的投资建设集团;在与世界先进同行竞跑中,从“跟跑” “并跑”到规模上的“领跑”,不断实现着历史性的跨越.尤其是近年来,中国建筑实现了由生产经营型向生产经营与资本经营相结合的转型升级,集投资商、建造商、运营商的角色于一身.同时,中国建筑的项目管理体制从栋号承包、项目法施工,发展到法人管项目,也不断实现着新的跨越,近年来更是致力于项目集成管理体系建设,与投资建设的发展战略相协同.

在线出版日期：2018-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：26-29