海外项目"五化"管理

摘要：

随着国内人工成本、设备材料价格及国际航运价格的上涨,从国内派遣一般管理和劳务人员及进口材料设备实施海外项目越来越不经济.加之所在国为了保护本国就业采取的限制措施及政治、经济、文化、民族信仰差异的挑战,导致海外项目管理难度不断加大.在这种形势下,为使企业在所在国拥有更强的竞争力,二公司把"五化管理"作为构建"大海外"事业平台的重要工作抓实抓牢,实现了从"走出去""扎下去"到"融进去"的升级.

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：117-118