我们需要什么样的总部机关 ——施工企业深层次发展问题与建议之三

摘要：

可能很少会有人思考机关和项目的管控模式,因为决定模式的人往往是机关的人,他们不会愿意改变;并且,很少会有人接受:按照二八定律,项目亏损的原因80％在机关,20％在项目.也就是说项目往往是管亏了,而不是干赔了.我们的机关长年累月、殚精竭虑地考虑如何管控项目,其实更应该考虑自身的职 能以及机关和项目之间的管控模式,这就是我们今天讨论的主题.

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：110-111