10.3969/j.issn.1001-9251.2018.03.058
非洲项目人资属地化的有效路径 ——以中土尼日利亚阿布贾城铁项目为例
属地化已经成为非洲工程项目管理的一种手段.与国际知名工程企业相比,我国建筑企业在非洲市场的人力资源本土化方面亟待提升.本文结合中土尼日利亚阿布贾城铁项目的实际,探讨解决属地化的有效途径和措施.
人资属地化存在的问题
属地化理论和设计缺失.中国建筑企业仍处于全球化发展的初级阶段,海外市场的本土化缺乏理论支持和系统设计.目前的项目部管理模式与属地化长期可持续发展不相适应,只注重短期项目的执行,没有长久经营市场的明确方向.过度依靠项目部负责人的监督管理作用,以人治为主.
2018-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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