海外项目人力资源属地化管理面面观

摘要：

何为人力资源属地化管理
中资建筑承包商在实施跨国发展战略时,注定要面对来自目标市场地区、国家在政治、经济、文化和宗教等方面差异性的冲撞,这是一个磨合的过程,更是一项挑战.为了应对这种挑战,实现跨国发展各方利益最优化,实施属地化战略已成为一条必由之路.而其中,人力资源属地化尤为重要.具体而言,属地化就是指跨国企业在进行全球经营时,依照目标市场国家和区域的"本土元素"来经营各项业务,通过聘用当地员工、迎合当地文化等方式,给当地分支机构以更大的自主权,从而发挥地方分支机构经营的主动性和创造性.

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：95-98