10.3969/j.issn.1001-9251.2017.10.032
以业务管理为基础,以工程项目为主线——大数据中心建设助力项目管理提升
十二五期间,中铁广州局在信息化基础信息网络建设、视频会议、工程管理、成本管控、安全质量管理、物资管理等多方面取得了突破.但由于各个版块主要由业务驱动,没有通盘考虑思想,也没有进行整合,存在着信息系统条块分割,信息孤岛现象严重,基层业务人员重复填报、不堪重负等问题.为解决这些问题,搭建一套企业工程项目管理一体化解决方案,十三五之际,在国家“创新驱动”战略的指引下,中铁广州局立足施工管理的生命线,充分借鉴行业内外的成果经验和优秀成果,制定了“大数据中心”建设策略.
业务管理、信息化基础、工程项目管理、主线、大数据中心、中心建设、一体化解决方案、信息网络建设、信息孤岛现象、全质量管理、优秀成果、业务人员、业务驱动、信息系统、物资管理、条块分割、视频会议、施工管理、建设策略、广州
TP3;F27
2018-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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