“一体两翼”项目管理模式的探索

摘要：

随着工程项目体量和技术难度越来越大、质量要求越来越高、管理标准越来越严等趋势,对施工企业工程项目管理水平提出了更高要求.原有项目部统筹负责项目管理的模式已经出现了一些结构性问题.采用由项目部、专业化分公司、作业队等专业组织分别负责项目经营管理、要素管控与服务、施工生产等任务,已经成为了大型工程项目管理的内在需求.笔者以中铁六局推进以项目部为主体、以专业化分公司和作业队为两翼的“一体两翼”项目管理模式的理论探索和实验实践为例,阐述其较好满足项目内在需求,有效提升项目管理水平的良好效果.

机标关键词：一体两翼、工程项目管理、项目部、作业队、专业化、项目管理模式、结构性问题、专业组织、质量要求、有效提升、实验实践、施工生产、施工企业、经营管理、技术难度、管理标准、要素、理论、管控、服务

分类号：TP3;TE1

在线出版日期：2018-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：91-93