“四个强化”推进项目责任成本管理

摘要：

责任成本管理提高企业效益、增强企业竞争力的有效管理手段.在实践中,很多工程项目不知该如何推行这一管理模式,或推行不够彻底、效果不够明显,主要原因在于企业管理者和员工的成本意识不强,执行力弱、缺乏有效的成本控制和机制约束.笔者从四个“强化”的角度,对如何使工程项目责任成本管理工作在企业各个项目上全面、有效推进进行探讨.

机标关键词：四个强化、企业竞争力、工程项目、成本管理、项目责任成本、企业管理者、有效推进、企业效益、机制约束、管理手段、管理模式、管理工作、成本意识、成本控制、执行力、增强、员工、实践

分类号：F5 ;D63

在线出版日期：2018-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：80-81