专业子集团的信息化架构及价值实现

摘要：

中交疏浚的成立是中国交建在成立专业化子集团道路上的第一个尝试,中交疏浚的信息化探索,其成功与否,对后来者有着很强的借鉴意义.三个航道局从中国交建中分拆出来,如何比之前发挥更大的动能?本文即重在探讨在这种新的管理架构下,如何面对现实,筹划将来,做好专业子集团的信息化工作.

机标关键词：专业子、集团、信息化架构、信息化工作、中国、面对现实、管理架构、专业化、航道局、分拆、道路

分类号：F62;TV1

在线出版日期：2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：97-99