财务共享中心建设中的经验与困惑

摘要：

中铁十八局集团财务共享服务中心,依托信息技术,以财务业务处理为基础,以优化组织结构、规范工作流程、提升管理效率、降低运营成本和创造服务价值为目的,将集团内部不同地域、不同法人、同一时间范围内的经济业务统一审核、集中核算、集中反映和分析,着力打造一个为经营决策提供规范、准确、真实、有效信息的管理平台,以提升财务功能、强化财务内控、推进财务转型.共享平台主要包括核算系统、报表系统、报账系统、影像系统、成本系统、税务系统、资金系统、预算管理、决策支持等9大子系统.

机标关键词：集团财务、共享服务中心、中心建设、经验、影像系统、组织结构、运营成本、预算管理、业务处理、信息技术、提升、税务系统、时间范围、决策支持、经营决策、经济业务、集中核算、集团内部、核算系统、规范

分类号：F27;D

在线出版日期：2017-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：86-88