物资采购中的“买菜经”

摘要：

在工程项目成本构成中,物资成本往往占总成本的60％以上,对于施工单位最终能否盈利起着决定作用.如何做好项目施工物资采购工作呢?笔者觉得工程物资采购与去菜市场买菜有着异曲同工之处.
首先是前期询价.在物资采购过程中,只有做到心中有数,才能随时控制成本,这就需要在材料选购过程中做到“三勤”:勤跑腿,勤问询和勤思考.对于拥有良好口碑和信誉的供应商,重点登记,长期备案以便日后长期合作.在选择供应商时,一定要克服惯性思维,摒弃“长期同自己协作的供应商,价格理所当然就是最优惠的”想法,一定要多问,多查,多比较,最后再进行定夺.

机标关键词：物资采购、选择供应商、物资成本、施工物资、施工单位、控制成本、决定作用、惯性思维、工程项目、成本构成、采购过程、采购工作、总成本、菜市场、盈利、询价、信誉、协作、口碑、价格

分类号：F7 ;TU7

在线出版日期：2017-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：111