新形势下的“一加强”与“两坚持”

摘要：

加强自身经营管理能力,亮剑“质量、安全”精管理.集团将“人才队伍建设”作为一项战略性工作,从人才引进、培训管理、学历进修、职称晋升、绩效考核、员工福利到优秀人才积淀,不断完善人才建设长效机制.
2017年,集团建立“一个主线、两个结合、三个提高”管理模式.一个主线:围绕“以质量立品牌,以质量创奖项”主线,建立以质量管理为核心,把施工现场的文明施工、安全施工、绿色施工、施工生产的组织和实施,分包队伍的管理子系统串联起来,实现质量管控落到实处.

机标关键词：经营管理能力、质量管理、主线、人才队伍建设、职称晋升、员工福利、优秀人才、学历进修、文明施工、施工现场、施工生产、人才引进、人才建设、培训管理、绿色施工、集团、绩效考核、管理模式、分包队伍、长效机制

分类号：F27;TD8

在线出版日期：2017-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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