10.3969/j.issn.1001-9251.2017.02.016
从严治企,推动企业持续健康发展
从严治企,要加强规范管理,提高执行力和风险防范能力.一要从严夯实基础,扎实做好基础和基层管理工作,牢牢抓好工程承包这一基础业务,充分发挥窜计监督、安全质量督查的作用,对质量安全管理问题实行严格问责、党政同责,杜绝重大安全事故和质量风险发生.二要从严加强作风,深刻剖析项目管理中各种问题产生的根源,树立红线意识和底线意识,强化执行力建设;要保持对法律法规、流程制度、标准及方案的敬畏之心,今后一段时期要严查有令不行、有禁不止;要通过党建工作促进作风建设,严格抓好人才选拔和使用,打造业务过硬、作风优良的基层班子团队.三要建立严明的职责标准,形成规范化的管理体系,公司本部要切实转变作风,提升履职能力,提高服务水平;各单位要切实提高项目管控水平和盈利能力;基层项目部要提高工作标准,强化执行落实,不断提升工作质量和工作效率.四是要从严防控风险,重点防范安全质量、市场合同风险以及财务风险.
企业、质量风险、作风建设、安全质量、重大安全事故、强化执行力、基础业务、基层、标准、产生的根源、转变作风、质量安全、盈利能力、意识、项目管理、提升、人才选拔、履职能力、合同风险、夯实基础
F28;F83
2017-03-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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