10.3969/j.issn.1001-9251.2016.12.022
激励与约束并存
项目模拟股份制应该定位为一种管理形式的改进,是一种激励与约束并存的机制.
激励员工,增强了企业员工的凝聚力
“人是第一生产力”,在企业发展的进程中,假如企业人心涣散,其发展必不长久.做为企业员工,往往看重的是收入分配流程中的公正合理性,对个人价值的肯定以及实现自我的满足感.建立健全激励约束机制,可以体现人力资本的价值,吸引和留住人才,充分调动人才的积极性、主动性和创造性,更好地发挥人力资本的作用,保持核心人才队伍的稳定性,为企业发展提供重要的组织保障和人才支撑.项目模拟股份制正是从企业员工入手,从企业管理机制上做文章,把企业员工利益与企业发展紧密结合起来,凝聚成为一个利益共同体.实行项目模拟股份制,每个员工按岗位划定股份按比例出资承担风险,项目获得利润后按股份分配利润.使每位员工意识到自己的利益是在团队整体表现的基础上得以实现的,使项目成员团结一致,为了团队共同目标去努力.
企业员工、模拟股份制、企业发展、人力资本、人才支撑、企业管理机制、激励约束机制、利益共同体、第一生产力、组织保障、整体表现、员工意识、员工利益、项目成员、团队、收入分配、人才队伍、凝聚、留住人才、利润
F27;G64
2016-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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