10.3969/j.issn.1001-9251.2016.12.013
眼睛向内,应用为王——重庆建工三建管理信息化建设总结与体会
重庆建工第三建设有限责任公司(以下简称:重庆建工三建)在“十二五”期间,项目数量越来越多、项目所在地域越来越分散,出现综合管控压力越来越大,管理效率有待提高等一系列问题.因此,需要通过信息化这一先进的管理工具来缩短时空上的管理半径、优化管理流程、改进生产经营方式、提高管理效率,实现建筑企业的集约化管理.
管理信息化的建设历程
随着公司项目数理增加和地域分布日益分散,管理的半径已经不仅限于某个点、某条线、某个面,而是呈现出立体交叉的形态,错综复杂的管理线条.多个系统独立并行已无法满足公司管理数据共享需求,有碍于管理流程优化,增加了数据采集和日常运维工作,系统使用者满意度不断下降.为此,公司展开了管理信息化建设全新历程(见图1、2、3).
眼睛、应用、重庆、建工、管理信息化、管理效率、管理流程、项目数、使用者满意度、信息化建设、集约化管理、流程优化、系统、数据采集、立体交叉、建设历程、经营方式、建筑企业、管理数据、管理工具
TQ1;TP3
2016-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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