化繁为简,管住关键

摘要：

企业管理信息化必须注重策略
信息化的误区.一是信息化的过分利用,以为依工作现状全部搬到计算机网络就是信息化,而全方位的信息极大地考验各级人员的耐心与智慧;二是信息化与传统的管理并存,各专业系统因为信息化更加封闭,信息孤岛现象更加严重,被动填报各种信息,让基层工作人员不胜其烦;三是信息化的管理与实际工作差距较大,成为一种赶时髦的追求手段,形成两张皮形象.
信息化的难题.一是建筑工程的单件性、产品的固定性、生产流动性、管理分散性,一些企业的领导、项目经理容易形成个性的项目管理经验,导致工程项目生产管理逻辑的理解不正确,从而标准化的生产管理秩序不能建立起来.
二是建筑企业产品的分散性、管理的分散性、资源的流动性,往往导致企业管理体系各职能的逻辑关系模糊或不正确.没有标准化管理机制的基础,就很难真正实现企业管理的信息化.

机标关键词：企业管理信息化、分散性、信息化的管理、信息孤岛现象、项目管理经验、生产、企业管理体系、流动性、标准化、计算机网络、专业系统、项目经理、人员、企业产品、逻辑关系、建筑工程、管理秩序、管理逻辑、管理机制

分类号：P5 ;F27

在线出版日期：2016-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：41-44