国际工程联营模式的要点管控

摘要：

当前,国际工程承包市场中的项目发包方越来越看重承包商的综合服务能力,需要承包商按照合同约定,承担工程项目的设计和施工等工作,并对所承包工程的质量、安全、工期、造价负责.由此,承包商之间的项目融资、设计、建设、运营、管理等项目联营模式作为国际工程总承包的一种重要方式,这既是适应工程项目向大型化、综合化发展的外部需要,也是企业借助合力实现自身发展目标的内在要求.

在线出版日期：2015-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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