10.3969/j.issn.1001-9251.2015.05.012
联营:1+1>2的叠加效应
浸淫数十载,笔者参与和经历了多种中国建筑承包商联营模式的组建实施与运营管理,联营模式的初衷很简单,无外乎取长补短,但实操过程中往往由于工程体量、工程条件、承包方式、政策法规条件、融资能力等因素导致联营模式的目的、形式以及取得的效果都不尽相同,有的真正发挥了联营模式取长补短、扬长避短的特性,而有的联营模式也出现了联营结果与组建初衷大相径庭的情况.
2015-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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