直营模式向挂靠说“不”

摘要：

传统的经营模式风险越来越大.现阶段大部分施工企业主要还是依赖传统的“挂靠”管理模式.“挂靠”管理模式指的是游离于建筑市场的“包工头”,以施工企业的名义投标承揽施工任务,并向该企业交纳一定“管理费”的行为;或者一些理念相对先进的施工企业组织参加招投标,中标后以内部责任分包的形式转给项目经理,其缴纳相对高的管理费回报企业.这种一刀切的管理模式是当前建筑业的顽疾,“顽”在久不能治,“疾”在责权利倒挂、管理失控.“挂靠”管理模式与现代企业制度相悖,尽管弊多利少,但对施工企业来说是现实的、无奈的.这种管理不可控、责权严重分离的市场行为使施工企业在主业利润薄、经济风险大、社会责任大的泥潭中欲罢不能,严重制约着施工企业发展.

在线出版日期：2015-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：45