如何优化直营项目管理

摘要：

直营,顾名思义是由公司直接经营管理,特点是统一资本、集中管理.直营模式,指建筑企业与建设单位签订《建设工程施工合同》后,以责任目标承包为主要内容,按照“公司总体控制,经营授权管理”的模式组建项目部,由公司对项目涉及人材机的消耗、资金调配、动态成本、质量安全等进行全方面管控,公司职能部门对项目目标完成情况、项目经理及项目班子成员工作下达考核指标并组织考核,项目所有权和控制权集中统一于公司,实际上就是要加强公司对项目经理部的控制力度和决策力度,尤其是项目资金,要求做到能管得住、管得好、管得活.

在线出版日期：2015-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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