10.3969/j.issn.1001-9251.2015.05.008
直营管理模式的优势之探
在质量控制方面的优势
企业不在于大小,但一定要做精,再逐步把规模做大.要以积极主动的姿态应对机遇和挑战,为参与市场竞争搭建一个良好的平台.要达到这个目标,最关键的就是要强化管理,狠抓执行力,通过理顺机制和体制,突出经营.培育强势产业,才能实现经济效益的全面提升.
直营模式与挂靠模式的根本目的不同,从而导致质量意识也不同,后者主要是以效益为主旨,以节省成本为最终目的,盲目地节约成本、追求最低价,必将导致班组、材料上的偷工减料,最终导致质量失控;而直营项目以信誉为主,效益为辅.直营项目可以按照公司的要求进行创优工程的落实,与挂靠项目相比相对容易落实,监管力度相对会多些.项目经理容易理解接受公司的意图,对项目经理来说创出优质工程的同时,本人也能获得相应的荣誉和利益,效益兼顾.
2015-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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