打造和谐共赢的劳务分包体系

摘要：

项目和谐共赢分包体系构建提出的背景
自项目法施工以来,水电项目施工已经形成了以施工总承包企业为龙头、以专业分包队伍为骨干、以劳务分包队伍为依托的项目组织结构.但是,随着社会发展和观念转变,总承包企业与分包队伍的矛盾日渐增多.在基础建设规模不断扩大的现状下,总承包企业要拓展市场份额、增强施工实力,就必须依赖更多的外部资源.由此分包队伍在总承包企业项目履约中的作用日趋重要,总承包企业对分包队伍的管理也急需变革以往的“老板“作风,彻底根除“以包代管”的做法.

在线出版日期：2015-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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