小培训服务大管理

摘要：

项目部是建筑施工企业的“前沿堡垒”,项目部员工的知识技能水平某种程度上决定着企业的市场竞争力和对客户的吸引力.“安全知识培训”“班前十分钟”“总工一堂课”等各类小培训灵活、生动、紧贴实际,不失为提高员工知识技能的行之有效的好办法.
人人都当“培训师”.项目部每个人都有机会帮助别人提高,同时每个人又都是被培训对象.准备培训的过程就是员工自我提高的过程.搞好“小培训”就要让每个员工都参与进来,这样的培训就成功了一半.

机标关键词：培训服务、项目部、知识技能、员工、建筑施工企业、市场竞争力、自我提高、知识培训、培训对象、紧贴实际、技能水平、吸引力、培训师、前沿、客户、程度、安全

分类号：V2 ;G25

在线出版日期：2014-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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