风险管理与集团管控流程创新相融合

摘要：

由于篇幅所限,笔者仅以招标采购控制为例,说明如何实施风险管控与管理流程优化相融合.建立一套完整的招标流程体系首先从招标中心开始,然后自上而下逐级确定流程职责.确立招标中心是招标工作风险管理主责部门,在上下级之间建立一种“流程—职责”的关系,上下级之间明确各自的权责及流程风险控制节点,按照流程顺序顺推下去,直至作业层的作业目标实现,从而构成一种一环扣一环的完善的招标流程.

机标关键词：风险管理、集团管控、流程创新、招标工作、作业层、自上而下、中心、职责、目标实现、流程优化、流程体系、控制节点、风险管控、采购控制、融合、环扣、构成

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：51-54